2月4日，重庆日报第11版以《让创新不孤单 让创业变简单 这群“陪跑人”助创业者顺利起跑》为题，对巴南区集聚“陪跑”人才，为人才创业提供专业服务进行报道。
让创新不孤单，让创业变简
单这群“陪跑人”助创业者顺利起跑
建设现代化新重庆，人才是第一资源，需要推进教育、科技、人才一体发展。
近年来，重庆坚持和加强党对人才工作的全面领导，积极完善人才工作格局，突出制造业、生物医药等重点领域和数字赋能，深化人才发展体制机制改革。坚持以人才创新创业全周期服务机制改革为引领，搭建产才供需智配场景，培养集聚技术经理人、职业经理人、投资经理人、孵化器管理人四支“陪跑人”队伍，为人才及创业团队全程赋能，让创新不孤单，让创业变简单。如今，以人才为核心的创新创业生态系统正在重庆加快形成。
近日，由国内某药品研发团队自主开发的抗肿瘤缓释可降解植入剂项目，顺利完成临床试验，进入后续跟踪随访阶段，最快有望在明年上市。
团队相关负责人介绍，项目采用可降解生物材料，不但能携带传统化疗药直接植入肿瘤及周围组织，缓慢释放药物精准“攻击”病灶，还可在患者体内逐步降解，大幅提升后续治疗观察的准确性，提高患者配合治疗的积极性。
“四年前我们接触到这个项目，发现它很有技术含量，同时通过调研走访肿瘤科临床医生发现项目也很有市场需求，是破解临床痛点的‘真创新’。”以职业经理人身份为这个项目全程“陪跑”的重庆美莱德生物医药有限公司总经理、医学博士刘颜告诉记者，通过四年“陪跑”，该项目终于结出了阶段性成果。
在重庆，有一群像刘颜这样的创业“陪跑者”，他们来自技术经理人、职业经理人、投资经理人、孵化器管理人4支队伍。在这些专业“陪跑者”的帮助下，一批批科技成果正由实验室走向生产线，一个个创业项目在市场中加速增值。
2月2日，巴南区重庆国际生物城，刘颜（左二）与公司研发人员讨论质量检验结果。
刘颜所在的重庆美莱德生物医药有限公司，总部位于巴南区的重庆国际生物城，是一家提供从临床前到临床研究全链条服务的综合性生物医药研发服务公司。拥有医学、药学交叉学科优势的刘颜，积极与该项目团队开展技术对接，围绕技术、资金、合规三大核心痛点，为项目规划了它的研发转化路径。
2022年，刘颜助力项目顺利完成前期药学研究和临床前动物实验；2023年起，她牵头组建专业团队，顺利开展了肿瘤患者的药代动力学和安全性研究，制定标准化实验与产品质量方案，同步推进合规申报与专利布局，帮助项目持续高效推进，两年多时间就走完了常规需要3年以上才能走完的流程。
然而，一个生物医药项目从实验室到临床直至推向市场，流程有时长达近十年。团队是否具备足够的耐心？
项目进入临床一期试验时，果然遇上了难题——临床试验结果迟迟未能揭晓，而团队运行经费日益捉襟见肘，初创核心成员甚至借家里的钱给团队成员发工资，团队负责人一度十分焦虑。
刘颜及时与团队成员沟通，增强大家的创业信心，并多方奔走对接项目资金。她努力说服项目团队接受了稀释股权的合作模式，最终为后续研发引入大量资金。
针对纯研发团队擅长技术但相对缺乏市场化思维的情况，她通过案例分享引导团队拓展思维，推动项目从“单品突围”向“平台化发展”转型。目前该项目团队又成功孵化出两个新的抗肿瘤品种，项目估值从最初的3亿元跃升至10多亿元，项目团队从最初的20余人壮大到上百人。
2月2日，巴南区重庆国际生物城，研发人员正在进行实验。
深耕生物医药行业十年，刘颜对项目成败有着深刻的认知：生物医药成果转化是跨越“死亡峡谷”的漫长征程。成功项目往往兼具技术实力、市场刚需与科学规划，更离不开团队韧性与资源精准匹配，抗肿瘤缓释可降解植入剂项目正是如此。她表示：“愿意适配产业逻辑、接受股权稀释融资的团队，落地成功率更高。”
“识别风险非常重要。”刘颜认为，初创项目需规避三大风险：一是“技术自嗨”，只想着自己技术有多么领先，但忽略了临床需求和市场实际“闭门造车”，研发的产品没有用武之地；二是研究滞后，必须前置专利、生产标准、药学补充研究等事项，避免在评审时被专家质疑，不得不后期返工；三是资金规划，生物医药研发周期长，要做好分阶段资金规划，不能盲目浪费资金。
作为生物医药产业的职业经理人，刘颜强调须坚守第三方独立性，避免过度承诺与资源错配风险，同时在合规上提前助力项目适配国家政策，规避审批风险，才能真正护航项目落地。
截至今年1月，在重庆生物医药人才港的协助下，刘颜已牵头服务50余家企业，带领团队累计为16项新药及仿制药物研发项目提供一对一陪跑孵化，推动数十个项目获得了国家药品批件，形成了重组带状疱疹病毒疫苗、治疗性呼吸道合胞病毒单克隆抗体等一批兼具市场价值与行业影响力的标杆项目成果。去年，刘颜入选市十大“金牌职业经理人”。